Habilidadesdenegociacionmc

Aspira brindar información que le permita al invitado conocer todo lo relacionado al conflicto, la negociación, los métodos alternativos de solución de conflictos, estrategias, para que fortalezca su capacidad de negociar cuando se vea enfrentado a un conflicto, o que pueda resolverlo sin necesidad de recurrir a otras instancias.

viernes, 18 de marzo de 2016

La Negociacion Como Herramienta de Solucion de Conflictos

La negociación es una herramienta para la solución de Conflictos a través del dialogo se puede llegar a ella.

Fuente:https://www.youtube.com/watch?v=cnD4cdrSk6U
Por: Andrea Pulido
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Cada persona tiene su carácter y en cierto modo, el carácter determina el modo de vivir de cada uno. De forma curiosa, existen personas que son conflictiva


Por: Andrea Pulido

http://news.psykia.com/content/sabes-diferenciar-un-problema-de-un-conflicto





La mayoría de ocasiones en las que nos enfrentamos a problemas interpersonales, la falta de éxito en la resolución es tan solo una cuestión de “definición”. Cuando nos enfrentamos a una situación difícil, nuestras emociones negativas se disparan y a veces nublan todo..
Por: Andrea Pulido

Factores Derivados del Conflicto


Factores Positivos
  • El conflicto es un motor de cambio e innovación personal y social.
  • Estimula el interés y la curiosidad. Supone, frecuentemente, un reto para las propias capacidades.
  • El conflicto demarca a un grupo frente a otros y contribuye a establecer la propia identidad personal y grupal.
  • El conflicto permite mejorar la calidad de la toma de decisiones y de la solución de problemas.
  • Puede facilitar la comunicación abierta y honesta entre los participantes sobre temas relevantes para ambos.
  • Fomenta el reconocimiento de la legitimidad del otro.






          Factores Negativos

  • La comunicación se reduce y se hace más insegura.
  • Se estimula la idea de que la solución es una cuestión de fuerza. Ambas partes tratan de aumentar a su favor la diferencia de poder.
  • Se forma una actitud hostil y sospechosa.
  • Se producen juicios erróneos basados en falsas percepciones:
  • Reducción de las alternativas percibidas.
  • Disminución de la perspectiva temporal de las acciones.
  • Polarización del pensamiento.
  • Origina respuestas estereotipadas.
  • Incrementa la actitud defensiva.
  • Reduce los recursos intelectuales disponibles.


Fuente: (Montse García, 2008)     
Por : Andrea Pulido
           
       El Proceso de Conflicto





Entelman (2002) define que el conflicto es un proceso dinámico, sujeto a la permanente alteración de todos sus elementos. a medida que se desarrolla su devenir cambian las percepciones y las actitudes de los actores que, en consecuencia, modifican sus conductas, toman nuevas decisiones estratégicas sobre el uso de los recursos que integran su poder y, a menudo, llegan a ampliar, reducir, separar o fusionar sus objetivos. 


Fuente:Entelman (2002)
Por: Andrea Pulido CH.


jueves, 17 de marzo de 2016



Tipos de Conflictos

Por:  Hector Oswaldo Pistala


Referencias: 
Moore, C. (1997). Tipología del Conflicto. Retrieved 18 March 2016, from http://riscd2.eco.ub.es/~nduch/postgrau_archivos/mooretipologia.pdf

Tipologias de Conflictos

Hoy en día, las diferentes tipologías de conflictos en la humanidad son muy comunes en Colombia y en todo el mundo en general, por la indolencia e inconformidades que solemos tener los seres humanos a las diferentes incompatibilidades, disputas, choques , desacuerdos o acciones obstinantes que nos pueda causar molestia en un determinado momento o circunstancia que se presente.
Las tipologías de conflictos en dos métodos;
Tipología vertical: Es una situación de antagonismo entre sus miembros. Diferencia que surgen por desacuerdos entre objetivos, actividades a realizar o responsabilidades de la misma disputa. A la definición de los cometidos y a diferentes percepciones de los implicados esta tipología se presenta mucho en las fábricas mayorista y minoritas.
Tipología horizontal: Está asociado a la competitividad  que se presenta entre



 intermediarios o fabricantes del mismo tipo de comercio.

La mayoría de veces estos tipos de conflictos generan fuerza negativas a todas las organizaciones, en aspecto psicológico el personal resultará en tensiones, ansiedad, ante las amenazas del conflicto sobre las metas personales.
Finalmente el conflicto puede acarrear profunda competencia donde la cooperación entre los empleados es necesaria, y que lógicamente conlleva a resultados negativos en ocurrencia de todo lo anterior la compañía tendrá medios de resolver pasivamente todo tipo de conflicto por medio de: 



Por : Nathaly Raigoso









Tomado de:https://prezi.com/0knqrekomjjx/tipologia-de-conflictos/#
Por: Nathaly Raigoso


La CIJ se ha declarado competente para juzgar la demanda que Nicaragua interpuso contra Colombia por una supuesta violación de las zonas marítimas nicaragüenses.



La Corte Internacional de Justicia (CIJ) se ha declarado competente para juzgar la demanda que Nicaragua interpuso contra Colombia por una supuesta violación de las zonas marítimas nicaragüenses, las cuales fueron delimitadas por ese tribunal en 2012.


Nicaragua y Colombia mantienen un litigio histórico por el archipiélago caribeño de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y unos cayos cercanos, que se encuentra a 140 millas de la costa del primero y a 480 del segundo, y por sus fronteras marítimas.

Fuente:http://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/cronologia-del-conflicto-territorial-entre-nicaragua-y-colombia/20160317/nota/3086958.aspx
Por: Martha Castiblanco






Noticias





El sindicato de trabajadores firmó una convencion colectiva con la multinacional carbonera del Cerrejón para conjurar el paro que estaba previsto a partir de este miércoles.



De esta manera queda conjurada la huelga que debía comenzar este miércoles y que había sido votada por los trabajadores la semana pasada, tras fracasar la etapa de arreglo directo en las negociaciones.

Fuente:http://www.radiosantafe.com/2016/03/16/acuerdo-laboral-conjura-paro-en-el-cerrejon-santos-celebra-fin-del-conflicto/

Por: Martha Castiblanco